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        新聞中心

        繩春明:信步情侶裝王國(guó)

        繩春明:信步情侶裝王國(guó)

        您當(dāng)前的位置 :中華龍都網(wǎng)  >> 新聞中心     來(lái)源:周口晚報(bào) 2015-07-06 09:28:56 
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        繩春明

          晚報(bào)記者 朱保彰 文/圖

          繩春明,1970年出生于商水縣李埠口鄉(xiāng)過(guò)河行政村。初中畢業(yè)后,他跟隨父母在李埠口鄉(xiāng)苑寨集學(xué)裁縫。22歲那年,他與同在苑寨集賣(mài)布匹的蘇秀靈結(jié)婚?;楹螅蚱迋z開(kāi)了一間裁縫店,制成衣、賣(mài)布匹,形成了服裝、裁剪、布匹一條龍服務(wù)。到了1998年,繩春明夫婦在周口市荷花市場(chǎng)租了一間門(mén)面做服裝生意。2006年,不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀的繩春明為了能取得省級(jí)代理商資格,又將生意搬到鄭州銀基商貿(mào)城,做起了品牌服飾生意。2008年,生意越做越大的夫妻倆又到廣州發(fā)展,從品牌服飾貼牌做起,最后注冊(cè)了“漫步情侶”品牌,成立了佛山市雙背服飾有限公司,致力于情侶裝、親子裝的研發(fā)和生產(chǎn)。2012年,繩春明夫婦又注冊(cè)了“情侶符號(hào)”、“情侶1+1”和“情侶前線(xiàn)”品牌。目前,他們經(jīng)營(yíng)的情侶系列品牌總價(jià)值超過(guò)了500萬(wàn)元。

          我裁衣 你賣(mài)布

          志趣相投組建幸福家庭

          “如果說(shuō)沒(méi)有妻子一路上與我同甘共苦,我們的服裝事業(yè)就不會(huì)有今天的成功。妻子蘇秀靈比我小3歲,那時(shí)候,我跟隨父母學(xué)裁剪在苑寨集這頭,蘇秀靈賣(mài)布匹在苑寨集那頭。我22歲那年,經(jīng)人介紹認(rèn)識(shí)了蘇秀靈,當(dāng)時(shí)覺(jué)得一個(gè)裁縫找一個(gè)賣(mài)布匹的挺合適,就這樣,我們組建了家庭。婚后,我們就在苑寨集找了一間門(mén)面干裁縫店?!崩K春明回憶起當(dāng)初的情景很是感慨,他說(shuō),窮人的孩子早當(dāng)家,這話(huà)一點(diǎn)都不假,窘迫的生活總是逼著你去創(chuàng)業(yè)。他家兄弟姐妹多,生活負(fù)擔(dān)重,所以初中一畢業(yè)就跟著父母學(xué)裁剪,來(lái)減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

          繩春明說(shuō),起初,自己開(kāi)了間裁縫店,有妻子做幫手,干起活兒來(lái)得心應(yīng)手,雖然妻子的文化水平不高,但在服裝加工上卻是心靈手巧。從1993年起步到1996年,幾年的時(shí)間我們夫妻倆就有了積蓄。當(dāng)時(shí),在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都找不到幾臺(tái)縫紉機(jī)的生活環(huán)境中,他卻花幾千塊錢(qián),買(mǎi)了一輛野狼摩托車(chē),在當(dāng)時(shí)的小鎮(zhèn)上很扎眼,也很風(fēng)光,當(dāng)然,也是證明自己經(jīng)濟(jì)實(shí)力的一種表現(xiàn)。

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          防強(qiáng)盜 躲小偷

          每次進(jìn)貨就像過(guò)關(guān)斬將

          小鎮(zhèn)上的服裝行業(yè)越來(lái)越不適合夫妻倆遠(yuǎn)大的追求。1998年,繩春明夫婦在周口市荷花市場(chǎng)上以年租金3000元的價(jià)格租下一間門(mén)店賣(mài)服裝。繩春明經(jīng)常到武漢的漢正街去進(jìn)貨,妻子在荷花市場(chǎng)賣(mài)衣服?!澳菚r(shí)候的社會(huì)治安很亂,客車(chē)上乘客遭搶劫的事情經(jīng)常發(fā)生。不僅如此,還要提防著漢正街‘扁擔(dān)’的欺詐,往往是講好了一塊錢(qián)的價(jià)格,結(jié)果到裝車(chē)時(shí)卻變成了十塊錢(qián)。不光如此,運(yùn)氣差了還會(huì)在漢正街出現(xiàn)貨物被偷、被搶的情況。所以,每一次進(jìn)貨都似過(guò)關(guān)斬將般驚險(xiǎn)?!崩K春明說(shuō)。

          繩春明說(shuō),當(dāng)時(shí)荷花市場(chǎng)的商戶(hù)們很團(tuán)結(jié),也樂(lè)于相互幫助。那時(shí)候本金小,每次去進(jìn)貨時(shí),上次進(jìn)的衣服還沒(méi)賣(mài)一半,手里只有千把塊錢(qián)的現(xiàn)金,于是就向附近商戶(hù)借個(gè)一兩千元,湊夠了進(jìn)貨的本金后,坐車(chē)去進(jìn)貨。

          進(jìn)貨之前還有個(gè)準(zhǔn)備動(dòng)作:首先要將小額面值的鈔票兌換成大額的,然后將鈔票縫在內(nèi)褲里。這主要是為了防止小偷的光顧。一般都是頭天晚上坐車(chē),第二天天亮后到達(dá)武漢的漢正街。挑選好自己要進(jìn)的貨,坐下午的班車(chē)再返回周口,路上順利了,能在夜間趕到家,碰見(jiàn)陰雨天或堵車(chē)就得耽誤時(shí)間。繩春明說(shuō),用“風(fēng)里來(lái)雨里去”來(lái)形容進(jìn)貨的情形一點(diǎn)都不為過(guò)。

          缺吃喝 斷音信

          客車(chē)上困了三天三夜

          “2002年冬季去武漢進(jìn)貨的情形,這一輩子我都不會(huì)忘記。那次進(jìn)貨返回來(lái)的路上,天一直都下著大雨,路面濕滑,一路上有不少交通事故,司機(jī)小心翼翼地開(kāi)開(kāi)停停。到了信陽(yáng)一帶,路況非常差,當(dāng)人貨混裝的車(chē)輛行駛至光山境內(nèi)時(shí),道路出現(xiàn)了擁堵,沒(méi)想到這一堵就是三天三夜?!崩K春明回憶說(shuō),“當(dāng)時(shí)真是饑寒交迫,身上所帶的現(xiàn)金,只夠買(mǎi)返程車(chē)票,濕冷的天氣把人凍得渾身像篩糠一樣。即便貨物里有棉衣也不敢去拿,人群很混亂,稍不留神,貨物就會(huì)被搶。家里人幾天都沒(méi)有得到我的音訊,不知道我是啥情況,那時(shí)可真是心急如焚啊?!崩K春明向記者講述當(dāng)時(shí)的情景時(shí),仍心有余悸。

          繩春明說(shuō):“在被堵的時(shí)間里,最難忘的是怎么來(lái)填飽肚子,又冷,又餓,那是我遭受過(guò)的最大的一次磨難。當(dāng)?shù)氐男∩绦∝溡?jiàn)機(jī)哄抬物價(jià),平時(shí)5毛錢(qián)一包的方便面賣(mài)到30~50元一包,茶葉蛋10元錢(qián)一個(gè),礦泉水10元錢(qián)一瓶,在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)真是天價(jià)食物,我身上的現(xiàn)金都是算著花。最后,好不容易趕到家,饑寒交加令我大病了一場(chǎng)?!?/p>

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          求財(cái)富 考巧勁

          到鄭州求發(fā)展

          既然當(dāng)時(shí)在荷花市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,為何還要拋家舍業(yè)到鄭州重新創(chuàng)業(yè)?

          面對(duì)記者的提問(wèn),繩春明說(shuō),財(cái)富的積累不僅靠汗水,還要靠巧勁。

          當(dāng)時(shí)繩春明的銷(xiāo)售量在荷花市場(chǎng)的服裝行業(yè)中排前5名。在荷花市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)靠吃苦耐勞,靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)培養(yǎng)回頭客,一年下來(lái),少說(shuō)也能掙上好幾萬(wàn)元。2006年之前,在荷花市場(chǎng)做生意時(shí),為了讓3個(gè)孩子讀書(shū),他和妻子就在六一路小學(xué)附近租房子住,之后,他用積累的錢(qián)在步行街花18萬(wàn)元買(mǎi)了一套商品房。

          2006年春,由于繩春明的事業(yè)心比較強(qiáng),他不滿(mǎn)足只在荷花市場(chǎng)發(fā)展,他想要去鄭州,因?yàn)猷嵵菔鞘?huì)城市,只有在鄭州才能拿到品牌服裝省級(jí)總代理,賺的錢(qián)也就會(huì)更多。思量許久,繩春明和妻子在銀基商貿(mào)城買(mǎi)了一間房子,代理了深圳“紅蜻蜓”、“夢(mèng)依丹”兩個(gè)品牌,成為這兩個(gè)品牌在河南省市場(chǎng)的總代理。他在鄭州銀基第一年就賺了幾十萬(wàn)元,兩年時(shí)間就賺了200多萬(wàn)元。

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          初“被騙” 后得福

          南下廣州尋商機(jī)

          繩春明介紹說(shuō),要說(shuō)自己走投無(wú)路南下廣州,還不是太確切,因?yàn)楫?dāng)時(shí)和妻子南下廣州做生意投奔的是一個(gè)品牌,鄭州那邊的生意還沒(méi)有丟,由親戚負(fù)責(zé)打理,夫妻倆到廣州有些被迫無(wú)奈,也有被“騙”到廣州的感覺(jué),但歸根結(jié)底是因禍得福。

          2007年,繩春明在廣州看貨時(shí),發(fā)現(xiàn)了有個(gè)叫“奔虎”的品牌,由于太相信別人,結(jié)果做了一個(gè)季度,賠進(jìn)去幾十萬(wàn)元。賠錢(qián)的原因是這個(gè)叫“奔虎”的品牌,做工、質(zhì)量都不上檔次,大批的貨壓在手里,只能虧本甩賣(mài)。也就是從那個(gè)時(shí)候起,繩春明的生意開(kāi)始不像以前那樣順風(fēng)順?biāo)?。因?yàn)槭谴砩蹋蟛糠侄际撬窂S家的錢(qián),客戶(hù)欠他的錢(qián),最讓他氣憤的是,一個(gè)老鄉(xiāng)欠了他幾十萬(wàn)元,到最后連人影都不見(jiàn)了。

          繩春明說(shuō):“之所以2008年到廣州發(fā)展,是因?yàn)槲掖蛐牡桌飳?duì)品牌是一種向往,一種崇拜,品牌越大生意就越好做,而廣州又是大品牌聚集的地方。能來(lái)到廣州,是因?yàn)橛龅搅藮|北人馬某,我跟他相約每人籌資100萬(wàn)元到廣州去發(fā)展‘背靠背’這個(gè)品牌。我們從2008年上半年開(kāi)始做這個(gè)品牌,在廣州火車(chē)站附近租賃場(chǎng)所,注冊(cè)廣州市雙背服飾有限公司,專(zhuān)業(yè)做‘背靠背’產(chǎn)品,前期賺了100多萬(wàn)元,后期卻賠了200多萬(wàn)元。”原因是2008年10月份,國(guó)家工商總局和廣東省工商局專(zhuān)門(mén)清查傍名牌市場(chǎng),“背靠背”是國(guó)外著名的品牌。

          在廣州發(fā)展遇到了意想不到的困難,但后面的路還得走下去。之后,繩春明交給“紅蜻蜓”公司8萬(wàn)元開(kāi)發(fā)運(yùn)動(dòng)服飾,經(jīng)營(yíng)不到一個(gè)季度,效益不太理想。他認(rèn)為,做貼牌(租用別人的品牌自己開(kāi)發(fā)服飾)生意還是在給別人打工,是給人家養(yǎng)孩子,而且還受別人牽制,不如開(kāi)發(fā)自己的產(chǎn)品。2009年底,繩春明準(zhǔn)備籌劃屬于自己的品牌。

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          辦公司 創(chuàng)品牌 力爭(zhēng)出彩全世界

          2009年底,因?yàn)樯a(chǎn)的大多是運(yùn)動(dòng)服飾品牌,所以繩春明對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾特別關(guān)注。他發(fā)現(xiàn)以前的“背靠背”品牌開(kāi)設(shè)的都是專(zhuān)賣(mài)店,男裝店只賣(mài)男裝而不賣(mài)女裝,女裝店也不賣(mài)男裝,而市場(chǎng)上開(kāi)始出現(xiàn)男女服裝都賣(mài)的專(zhuān)賣(mài)店,這個(gè)發(fā)現(xiàn)給繩春明帶來(lái)了轉(zhuǎn)折性的商機(jī)。因?yàn)榉蚱迋z在服裝行業(yè)摸爬滾打多年,熟知里面的發(fā)展商機(jī),而且當(dāng)時(shí)情侶裝的概念還不為大眾所熟知,所以夫妻倆把目光瞄準(zhǔn)在情侶服飾品牌上。

          “經(jīng)查閱有關(guān)方面的資料發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)的情侶服飾已經(jīng)被人注冊(cè)過(guò)了,自己就得另辟蹊徑打造自己的品牌,受珠海市有個(gè)情侶路的啟發(fā),我就開(kāi)始設(shè)計(jì)情侶裝標(biāo)識(shí),然后通過(guò)商標(biāo)公司申報(bào)。”繩春明說(shuō),2009年10月他向商標(biāo)局提出申請(qǐng),到2011年11月,“漫步情侶”這個(gè)商標(biāo)批下來(lái)了。有了產(chǎn)品的“護(hù)身符”,繩春明在廣東佛山租賃了400多平方米廠房,專(zhuān)做時(shí)尚休閑情侶裝,消費(fèi)對(duì)象是青年男女。隨后,具有情侶裝標(biāo)識(shí)的“情侶符號(hào)”、“情侶1+1”、“情侶前線(xiàn)”系列情侶品牌也被繩春明注冊(cè)。2012年,有人花200萬(wàn)元買(mǎi)“漫步情侶”品牌,被繩春明謝絕了。此后,繩春明在情侶裝的基礎(chǔ)上,又開(kāi)發(fā)出了親子裝。

          情侶服裝打響了自己的品牌,為拓展空間,繩春明又在佛山市租賃了6000多平方米的場(chǎng)地,成立佛山市雙背服飾有限公司,主打“漫步情侶”等系列品牌。公司采取現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式,設(shè)立銷(xiāo)售部、設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、人力資源部、電商部和物流公司等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。目前,公司現(xiàn)有員工300多人。

          繩春明說(shuō),下一步他們公司將成立自己的策劃公司,把公司的品牌打造成中國(guó)的馳名商標(biāo),走出國(guó)門(mén)、走向世界,努力與世界頂級(jí)品牌齊名,做讓國(guó)人驕傲的品牌,為國(guó)人爭(zhēng)光!

        [ 責(zé)任編輯:金鑫鑫 ]

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