本報訊（記者 張勁松 文/圖）10月15日，市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)黨工委書記閆立超，區(qū)管委會主任張建黨帶隊到重點項目建設(shè)施工現(xiàn)場進行項目觀摩（如圖）。示范區(qū)全體領(lǐng)導班子成員，區(qū)直單位和各鄉(xiāng)辦負責同志參加活動。

當日上午，觀摩組一行先后來到湖鏡天城、華耀城S4商業(yè)綜合體、碧桂園天璽灣、山水周口、王府井、建業(yè)綠色基地和恒大高科技農(nóng)業(yè)項目，現(xiàn)場了解項目建設(shè)進度，詳細詢問項目施工方目前存在的問題，并商討解決方案。

在華耀城S4商業(yè)綜合體，閆立超詳細詢問項目落地與施工規(guī)劃情況，并叮囑相關(guān)責任部門要從源頭抓起，把好規(guī)劃關(guān)，項目建設(shè)要嚴格按照規(guī)劃進行，對得起人民的期盼和希望。

在隨后召開的2019年10月份示范區(qū)重點項目觀摩講評活動座談會上，就當前全區(qū)重點項目落地建設(shè)情況，閆立超指出，一是項目建設(shè)日新月異。示范區(qū)在建項目61個，總投資540億元，總體來說，工程進展運行平穩(wěn)，較好完成了既定目標。就觀摩的總體情況而言，項目無論新老，形勢喜人，日新月異。二是加快推進手續(xù)辦理。觀摩的項目，有些程序尚在推進中，無論區(qū)里還是企業(yè)，大家要攜起手來，同舟共濟，加快推進手續(xù)的辦理。雖然與縣里相比相關(guān)程序要復雜一些，但是黨員干部要主動作為，主動為項目服務，增強全方位為項目服務的意識。在項目運營的過程中，每位同志、相關(guān)部門要有只爭朝夕的觀念，認識到服務好項目是自己義不容辭的責任，才能真正做到大干快上。相關(guān)企業(yè)要在保證項目質(zhì)量的前提下加快推進項目的進度。他希望與會人員橫下一條心，擰成一股繩，強力推進項目建設(shè)。三是努力打造精品工程。質(zhì)量是企業(yè)的生命，對企業(yè)來說，注重質(zhì)量、精品和形象非常重要，沒有工程的精品，就不可能有工程的形象。項目的規(guī)劃設(shè)計都要經(jīng)過層層把關(guān)，企業(yè)要將工程打造成精品工程。四是從嚴整治發(fā)展環(huán)境。項目落地和建設(shè)過程中，堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象。因此，必須打造發(fā)展的好環(huán)境。區(qū)紀檢監(jiān)察部門要發(fā)揮作用，安排專項整治活動，逐個項目進行排查，從項目建設(shè)施工環(huán)境不優(yōu)方面“開刀”，廣泛收集信息，嚴厲打擊不法之徒。領(lǐng)導班子成員和中層干部，要以身作則，一身正氣，率先垂范。各級干部要警鐘長鳴，嚴于律己，潔身自好。他指出，各鄉(xiāng)辦要專門開展廉政教育，將會議精神傳達到所有黨員干部。

張建黨就全區(qū)重點項目推進工作作出具體安排部署。他指出，一要突出工作重點。要突出解決好項目建設(shè)中的土地清表、圍擋拉設(shè)、環(huán)保設(shè)施尤其是施工區(qū)域內(nèi)部道路硬化、噴淋設(shè)施和沖洗站建設(shè)等工作重點。二要破解項目難題。要著力破解項目落地和建設(shè)中手續(xù)辦理的難題、資金籌措的難題、施工瓶頸的難題和環(huán)保方面的難題。項目方要及時與相關(guān)職能部門進行對接，妥善解決好項目周邊基礎(chǔ)設(shè)施、路網(wǎng)、管網(wǎng)和綠化的問題。三要圍繞重點，抓好招商引資。示范區(qū)的發(fā)展，項目建設(shè)是載體，招商引資是龍頭，要進一步圍繞恒大中央商務區(qū)片區(qū)、高鐵片區(qū)、沙潁河景觀帶進行招商引資，以商業(yè)、教育和衛(wèi)生為核心投入，加快招商引資步伐。四要做好項目跟蹤服務。區(qū)班子領(lǐng)導干部對自身聯(lián)系的項目，要落實好項目進度、手續(xù)完善、環(huán)保管控和環(huán)境營造等各項工作。各鄉(xiāng)辦書記要為屬地項目負責，做到親力親為；國土和規(guī)劃分局，要履行好自身職責，主動作為；項目實施單位，要嚴格按照規(guī)劃設(shè)計進行施工建設(shè)。各方相互配合，共同助力示范區(qū)項目建設(shè)。

會上，區(qū)管委會副主任王宇飛傳達了第三季度市項目觀摩點評會議精神。區(qū)招商引資局和區(qū)社會事務局負責同志介紹了相關(guān)項目的進展情況。