周口日報·新周口客戶端記者 韓志剛

5月5日上午，區(qū)長李湛帶領區(qū)直相關部門負責人實地督導安置房項目建設工作。副區(qū)長徐釗參加督導。

李湛一行先后來到泰悅豪庭一期、二期，華耀城安置B區(qū)，東成棚戶區(qū)改造項目安置區(qū)、界牌街安置區(qū)、人民公園周邊改造項目安置區(qū)、荷花新城、中州嘉苑等安置房項目建設現(xiàn)場，實地查看工程進度，現(xiàn)場協(xié)調解決項目建設中遇到的困難和問題。

李湛指出，去年以來，我們堅持周督導推進機制，全區(qū)安置房建設工作取得明顯成效，但與其他區(qū)相比還有一定差距。今年是安置房項目的“集中交付年”，全區(qū)各級各部門要緊盯交房目標，進一步增強緊迫感和使命感，把安置房建設當成民生工程的頭等大事抓緊抓好，全力加快安置房建設進度，切實履行好對群眾的承諾。

李湛要求，一是落實好“一個項目、一個處級干部、一抓到底”的工作機制，分包處級干部要走在一線靠前指揮，及時協(xié)調解決項目推進中的困難和問題。二是對市、區(qū)主導的安置房項目進行梳理，明確時間節(jié)點，集中精力解決好安置房建設中的瓶頸難題。三是施工單位要對照國家空氣質量二級標準城市創(chuàng)建要求，狠抓環(huán)保施工，嚴格落實“六個百分之百”等環(huán)保要求。作為全國知名企業(yè)，承建中州嘉苑的綠地集團要拉高標桿，努力打造綠色施工的示范樣板工地。四是住建部門要充分發(fā)揮作用，研判分析問題，拿出解決措施，為領導決策提供依據(jù)，同時要人員下沉一線，強化督促指導，提高工作效率，確保安置房建設項目按既定時間節(jié)點順利推進。